De ce “Workshop Rezolvarea Problemelor”?
“Majoritatea oamenilor irosesc mai mult timp si mai multa energie incercand sa evite o problema decat daca ar incerca sa o rezolve.” Henry Ford
Potrivit intemeietorului Ford Motor Company, rezolvarea problemelor inseamna totodata eficienta si productivitate, fiind un element foarte important in managementul unei companii si in succesul acesteia.
De aceea, in special in mediul industrial, este nevoie de oameni specializati in managementul situatiilor de criza si in rezolvarea problemelor pentru a putea mentine un flux continuu al productiei.
Cui se adreseaza?
“Workshop Rezolvarea Problemelor” se adreseaza companiilor care vor sa isi imbunatateasca procesul de rezolvare a problemelor si au nevoie de indrumare in determinarea unor metode eficace si eficiente de lucru si suport pe perioada implementarii actiunilor de imbunatatire.
Beneficii
- Utilizarea performanta a resurselor
- Reducerea numarului de defecte, reducerea costurilor si imbunatatirea rentabilitatii companiei
- Cresterea gradului de satisfactie al clientilor
Metoda noastră de predare: 70% practică – 30% teorie
Prezentarea workshopului “Rezolvarea Problemelor”
In momentul in care solutiile implementate de unul dintre nivelele ierarhice nu sunt eficace, este necesara trecerea la niveul ierarhic urmator prin escaladare, insa exista deja o documentare a analizei si solutiilor aplicate pana in acel moment.
Prezentarea trainerului
Dorel Francescu – 35 ani
Peste 10 ani experienta
Inginer Calitate, Manager de Proiect, Director Tehnic
Experienta in optimizarea proceselor de management, realizare si suport prin utilizarea unor metode si instrumente performante de analiza, masurare, planificare si control.
Durata workshop “Rezolvarea Problemelor”
- 12 ore pe parcursul a 3 zile (modul 1 – 3 ore, modul 2 – 3 ore, modul 3 – 6 ore)
- data propusa de beneficiar
- include: suportul de curs, materiale si instrumente personalizate
- costurile de transport si cazare sunt in responsabilitatea beneficiarului
