De ce “Workshop Imbunatatire Proces”?
Cand a fost intrebat daca ar putea sa reduca cele 14 principii de management ale sale la o singura fraza, Deming a raspuns : « It’s all about variation ».
Conform lui Deming, top managementul, si nu ceilalti angajati, este responsabil pentru 85% dintre problemele unei companii.
Imbunatatirea Continua presupune ca managementul companiei sa masoare, sa inteleaga si sa actioneze pentru imbunatatirea proceselor si stabilizarea variatiei acestora.
Imbunatatirea proceselor si stabilizarea variatiei acestora poate fi realizata doar prin implicarea, colaborarea si coordonarea tuturor angajatilor si a factorilor de decizie care influenteaza buna functionare a proceselor.
Cui se adreseaza?
Workshopul se adreseaza companiilor care vor sa isi imbunatateasca performanta proceselor, indiferent de natura acestor procese (management, realizare, suport), si au nevoie de indrumare in determinarea unor metode eficace si eficiente de lucru si suport pe perioada implementarii actiunilor de imbunatatire.
Beneficii
- Utilizarea performanta a resurselor
- Reducerea numarului de defecte, reducerea costurilor si imbunatatirea rentabilitatii companiei
- Cresterea gradului de satisfactie al clientilor
Metoda noastră de predare: 70% practică – 30% teorie
Prezentarea workshopului “Imbunatatire Proces”
Prezentare echipa traineri
Dorel Francescu – 35 ani
- Peste 10 ani experienta in urmatoarele pozitii: Inginer Calitate, Manager de Proiect, Director Tehnic
Claudiu Georgescu – 34 ani
- Peste 10 ani experienta in urmatoarele pozitii: Responsabil Logistica, Responsabil Sectie Asamblare, Manager de Proiect, Director Comercial, Director General
Experienta in optimizarea proceselor de management, realizare si suport prin utilizarea unor metode si instrumente performante de analiza, masurare, planificare si control.
Durata workshop Imbunatatire Proces
- 2 zile, 8h / zi
- data propusa de client
- include: suportul de curs, materiale si instrumente personalizate